abg欧博重工：攀缘天下工程机械之巅
2017.02.10
一次乐成的战略决议可以涤讪企业未来5年到10年的竞争优势。关于abg欧博重工来说 ，公司建设之时选择进入混凝土机械领域是云云 ，2003年上市以至厥后成为中国股改*5656股照旧云云。现在 ，在国际化上 ，abg欧博重工又一次涤讪*先基础。
2012年头 ，abg欧博重工收购一经的先生普茨迈斯特控股有限公司(Putzmeister ，俗称大象 ，以下简称：普茨迈斯特) ，为其国际化历程缩短了5-10年时间。这场历时33天的跨国并购使abg欧博重工从中国*5656大工程机械企业跃升至*5653 ，成为混凝土机械领域天下之*。
梁稳根说：并购普茨迈斯特 ，我们不是看它的资产欠债表 ，资产欠债表虽然主要 ，*主要的是我们和并购工具之间战略上是不是互补的。
正是普茨迈斯特的适时泛起 ，让abg欧博重工找到了国际化的新支点。梁稳根自言 ，时至今日他有两件事是*快乐的 ，一件是高考后拿到中南大学录取通知书 ，另一件就是这次并购,“由于并购确确实实抵达了一个*致 ，涤讪了abg欧博重工天下*5656的基础。”他说。
*5653野心
1986年 ，而立之年的梁稳根与唐修国、毛中吾、袁金华四人一起出走国企 ，下海创业。这四个歃血为盟的兄弟一起贩过羊、做过酒 ，但都以失败了却。经由一番反思 ，梁稳根看准了市场稀缺的焊接质料 ，于是向导各人筹资6万元建设了涟源茅塘焊接质料厂。从一个地下室最先 ，经由失败到乐成的重复历练 ，到1989年 ，梁稳根和伙伴们建设的小厂实现了1000万元的收入。
1989年是abg欧博重工的出发年 ，公司在这一年最先谋划集团化生长。两年后 ，向文波加入abg欧博重工团队 ，建议公司从涟源搬到长沙 ，并进入工程机械行业 ，获得梁稳根深深的认同。1993年 ，公司更名为abg欧博集团 ，下设abg欧博重工和abg欧博质料 ，总部也如建议的迁至长沙。
也是在那时 ，abg欧博重工和普茨迈斯特泛起交集。梁稳根整整期待一天一睹普茨迈斯特产品的故事 ，就爆发在次年的工业展上。除了普茨迈斯特 ，卡特彼勒、小松、日立建机、利勃海尔等国际品牌也纷纷进入中国 ，抢占了90%的市场份额。中国市场 ，成为竞争*强烈的国际化市场。
*初几年 ，梁稳根和他的伙伴们一直是在痛苦的折磨中度过的。在abg欧博重工首创时 ，首批6台拖泵产品卖出去没多久就被退了回来 ，由于配套的焦点产品液压控制系统不过关 ，拖泵保存质量问题。其时能提供拖泵液压控制系统的供应商一个来自日本 ，一个是贵阳的一家公司 ，但abg欧博重工买不起日本货 ，而贵阳的公司在妄想自己造拖泵也不可能给abg欧博重工恒久供货。一连三年 ，abg欧博重工拖泵迈不过手艺门槛 ，现金流面临枯竭 ，销售也十分难题 ，集团的向导险些所有出去跑订单。
为了破解手艺难题 ，1995年6月梁稳根奔赴北京找到老乡,北京自动化研究所液压中心系统室主任易小刚(现为abg欧博重工常务副总裁)追求资助。易小刚是一个手艺派 ，有靠手艺实现理想的理想。他与梁稳根虽然理想差别 ，但对事业的热情毫*二致。3个月后 ，易小刚以手艺合作者身份加盟abg欧博重工。
现实上 ，之前易小刚并没有接触过混凝土拖泵。重新做起的易小刚 ，从每一个手艺细节掌握和刷新混凝土拖泵。他先是将混凝土拖泵古板的崎岖压切换管线改为阀门装置 ，在这个刷新历程中 ，还爆发了一件事。其时 ，车间主任和员工都差别意易小刚的新设计 ，直接阻碍这项手艺的验证。梁稳根得知后 ，将所有相关职员叫到一起 ，他问易小刚：易工 ，你以为这个行不可?易小刚回覆说：一定没问题 ，我们不可由于外洋是这样 ，就一味模拟 ，那是没有突破的。行。就按你说的做。梁稳根力挺易小刚。由此 ，abg欧博重工有了自己的*5656个专利。易小刚的手艺带动人的职位也不再有非议。
随后 ，易小刚最先攻关混凝土拖泵焦点手艺液压控制系统。依然是从零最先 ，通过相识该系统每一个元件的功效重新设计 ，为解决标准化生产问题 ，所用零部件所有采购自市场。不到30天 ，abg欧博重工自己的混凝土拖泵液压控制系统面世。1995年底 ，abg欧博重工型号为60A的混凝土拖泵调试下线。
abg欧博重工混凝土拖泵的突围之作 ，只是abg欧博重工和梁稳根跌荡历程中的一个小缩影。而abg欧博重工每一次扩展新产品线 ，都会以外资巨头为设想敌 ，由于敌手的高度决议了自己的高度。
在修建机械中 ，400米以上混凝土泵送手艺曾恒久被德国垄断。2000年底 ，abg欧博重工泵送就用于新鸿基集团筹建的高达406米的香港国际金融中心。在卡特彼勒、日立、小松等美日韩企业盘踞的挖掘机市场 ，abg欧博重工在2003年组建了主做挖掘机的abg欧博重机 ，梁稳根给予abg欧博重机特殊通行权采购研发和生产装备可以直接找他签字。到今年一季度 ，abg欧博挖掘机市场占有率近18% ，将卡特彼勒、小松等远远甩在了死后 ，继去年之后稳居市场*5656。
现在abg欧博重工已周全进入工程机械制造领域 ，主导产品为混凝土机械、筑路机械、挖掘机械、桩工机械、起重机械、非开挖施工装备、口岸机械、风电装备等全系列产品。其中 ，混凝土机械、桩工机械、履带起重机械为海内*5656品牌。
多年来 ，梁稳根率领的abg欧博重工始终坚持自主立异的蹊径 ，为中国工程机械赢得了国际声誉。现在 ，abg欧博重工拥有*5652手艺开发中心和博士后流动事情站 ，共申请专利4141件 ，授权有用专利2211件。两次荣获国家科技前进二等奖 ，其中abg欧博重工手艺立异平台荣获2010年度国家科技前进二等奖 ，是开国以来工程机械行业和湖南省*一获此殊荣的企业 ，也是工程机械行业获得的*5652*5661声誉。
而abg欧博重工的立异能力背后 ，是梁稳根对研发投入的高度重视。梁稳根说：每年我们将销售收入的5%-7%用于研发。并且 ，研发资金不封顶 ，研发投入是*5653水平。
挑战天下较好水平 ，自主研发、自主立异 ，成绩了abg欧博重工中国*5655、天下第6的工程机械制造商职位。近年来 ，abg欧博重工一连获评为中国企业500强、工程机械行业综合效益和竞争力*强企业、福布斯中国*尖企业、中国*具生长力自主品牌、中国*具竞争力品牌、中国工程机械行业标记性品牌、亚洲品牌50强等。
*袖新名堂
2011年 ，abg欧博集团便实现销售收入750亿元。同年7月 ，abg欧博重工以215.84亿美元的市值 ，首次入围美国《财产》杂志全球500强排行榜 ，成为*5656家上榜的中国机械制造企业。随着普茨迈斯特的加入 ，实力已然不俗的abg欧博重工走进了历史新阶段。
在2012年abg欧博集团谋划报告会上 ，梁稳根更是给abg欧博定下了跨千亿之年的目的 ，更远一点 ，他希望到2017年abg欧博集团实现3000亿元销售目的 ，凌驾日本小松成为全球第二 ，争取2022年逾越美国卡特彼勒成为全球*5656。
梁稳根预计：未来的10-20年 ，中国经济将继续高速增添。首先中国的基础设施建设尚有很大的空间。中国有13亿生齿 ，是美国的几倍 ，但带跑道的机场 ，美国有5800个 ，中国只有300个左右有大规模的基础设施建设 ，就有机械制造行业生长的市场空间。
与此同时 ，来自国际的营收孝顺将有质的提升。现在 ，普茨迈斯特普混凝土机械在全球高端市场占有21.5%的市场份额 ，遥遥*先。普茨迈斯特在一些古板和新兴市场国家市场占有率划分是：德国10%、西欧33%、印度占比60%等。而随着abg欧博重工产品的组合加入 ，普茨迈斯特开拓国际市场的潜力将被进一步释放。
另外 ，abg欧博重工自身建设的外洋据点也将与普茨迈斯特施展协同效应。至今 ，abg欧博重工已在印度、美国、德国、巴西相继投资建设工程机械研发制造基地。abg欧博重工共拥有21家外洋子公司 ，营业笼罩达150个国家 ，产品出口到110多个国家和地区。继普茨迈斯特之后 ，abg欧博重工还增强了外洋建设合资公司的程序。2012年2月28日 ，abg欧博重工与国际起重机巨头奥地利帕尔菲格集团建设两家合资公司 ，合资公司之一abg欧博帕尔菲格特种车辆装备有限公司位于长沙 ，投资总额9亿元人民币 ，注册资源为3亿元人民币。另一家合资公司位于奥地利 ，投资总额400万欧元 ，注册资源为200万欧元。两家合资公司 ，投资双方均各占50%的股权。
自主建厂、外洋并购、建设合资公司 ，这三驾马车深度拉动了abg欧博重工的外洋拓展。
从海内到外洋的强势结构 ，让abg欧博重工拥有了*鼎*5653的扎实基础。也因此 ，梁稳根向abg欧博重工同仁招呼：希望各人一定要把abg欧博建成一个*5653的企业 ，把abg欧博品牌建成一个*5653的品牌 ，这是报效国家 ，实现自己人心理想的一个主要途径 ，也是孝顺于全人类的一个极好的要领。
为了这份沉甸甸的理想 ，2011年福布斯和胡润富豪榜双料中国首富梁稳根 ，还要天天早上7点半和焦点团队开半小时的早餐会 ，还要坚持事情到晚上9点 ，并且一直坚持着散步时听取事情汇报的习惯。
别人看梁稳根 ，以为他是苦行僧 ，但他自己以为这是追赶理想的快乐生涯。不但是他 ，*早和他在一起的兄弟唐修国、毛中吾、袁金华 ，以及厥后陆续加入的向文波、周福贵、易小刚、王佐春、赵想章等人 ，也无一不是追赶理想的人 ，无一不是事情狂人。
梁稳根常说 ，作育今日abg欧博重工的要害是人。他说：手艺可以学 ，管理可以学 ，但能不可学好 ，*后照旧靠团队 ，靠毅力和起劲。
在焦点高管团队以外 ，abg欧博重工特殊留心广纳人才 ，建设人才梯队。在abg欧博重工1万余名研发职员中 ，有4000人是人才储备。abg欧博重工通过自主作育、校企团结办学、天下*5660大学作育学习妄想 ，周全建设abg欧博重工人才池。梁稳根甚至还妄想自办高校 ，在知足企业需要的同时 ，向社会运送人才。
日益国际化的abg欧博重工 ，还在高端人才富厚的美国、日本、德国设立了招聘平台 ，期待以此引进紧缺的研发、工艺、国际化管理高端人才。
梁稳根的小我私家气概是不吝重金礼贤下士 ，配合abg欧博重工完善的激励制度调动每一个员工的事情起劲性 ，以此包管abg欧博重工的产品品质和生长潜力。
梁稳根还坚持举贤不避亲。他的儿子梁在中 ，2006年从英国华威大学盘算机专业结业后就做起了abg欧博重工车间调理员 ，现在已经升任abg欧博集团副总裁、财务总部总监 ，中国共青团abg欧博委员会团委书记。在梁稳根悉心调教中长大的梁在中的梦想就是逾越父亲 ，他说我的生涯目的 ，更多时间是被父辈设计好的 ，而我只能以逾越父辈为己任。
abg欧博重工其他几位首创人也仿效梁稳根 ，勉励自己的孩子到abg欧博重工事情、生长。abg欧博重工首创人们对新生代的刻意作育 ，为abg欧博重工的未来潜在了一支奇兵。
在中央电视台热播的公益短片《人人皆可成才》之梁稳根篇里 ，一处园林围绕的办公室 ，一排排高峻的挖掘机 ，一架仰面舒展的超高泵车 ，代表了梁稳根时代的立异与创业。他在片中说：创业不会一帆风顺 ，立业也会历经风雨;从66米 ，到72米 ，再到86米 ，我们一直刷新泵车制造领域的天下纪录 ，挑战自己的高度 ，才华改变天下的高度。
若是有一天abg欧博重工实质性地确立了*5653企业的职位 ，梦想成真的梁稳根将归隐田园。
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